光譜學園

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中小型企業為什么要做好績效管理 ?

中小型企業為什么要做好績效管理 ?


1、只有完善的績效系統管理體系,員工才會看到方向,提升企業團隊凝聚力,降低人才流失率。
2、績效系統管理體系,包含企業戰略目標規劃系統、組織架構系統、工作分析系統、薪酬管理系統、績效考核系統、生涯規劃系統等等,而《新時代績效與薪酬創新管理》會詳細講解其具體方法、工具。
3、只有完美的準備,才有完美的結果, 讓績效考核與員工收入,晉升,獎金,目標掛鉤。關鍵人才薪酬如何發放?
4、一個好的績效管理系統,讓企業管理者得心應手,便于目標實現。企業各崗位需要配合,什么樣的薪酬設計會讓不同崗位的人動起來!如何通過體制改由老板操心到全員操心!
4、 好的一個績效考核是助您完成企業年度目標戰略的,本次楊老師所講的績效不是理論體系,運用好了,它是一定可以助您完成年度業績和利潤目標。
有很多企業還在用傳統固定薪酬機制,但是問題不斷:
固定工資不破,員工的動力從哪來?
業績下降之下,企業從哪里拿更多的錢來激勵員工?
薪酬的激勵性與公平性如何平衡?
員工要安全感也急盼加工資如何同時實現?

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